集成商很土建行业适合什么样的项目管理软件?

  现在集成商和土建行业对于项目管理软件的需求是比较大的,相信在这里有很多朋友会问到,集成商不就是搞开发的吗?其实集成商和软件公司也是有区别的。我们今天来给大家说一下集成商被土建行业适合什么样的项目管理软件!  

一、集成商适合使用什么样的项目管理软件

  集成商典型的代表有哪些,怎么管理,集成商最典型的是IT领域,做主机网络设备的。由于现在太多智能化的因素,很难说他是单纯的IT的设备构成还是很多机械的部分来构成。它们已经一体化了。集成商跟机电行业的边界变的越来越模糊,但是集成商跟机电工程商,土建装饰区别还是很大的。土建装饰在成果,在智能化的要求还是比较低。而在集成和机电方面,由于他们不断采用新的,小的新的技术它们组合的细分很多,引起方案变化的频度会相当之高。这是集成商跟机电行业等的一个普遍情况,所以集成商难管的方面其实也是跟机电行业比较类似。当然具体要看集成商的现状,所做的客群,所集成的设备标准化程度比较高。这个工程比较容易做,那么可以不用上采购供应,只需要上合同的管理,如果集成商采购一批数量比较多,价值比较高的设备,这些设备的维保,维护比较关键,那集成商够建一个小体系,围绕设备的维保,维护这样一个体系,跟踪一些重大设备的生命区间所做过的维护活动,使得对后续的维护支持有相应的参考记录和依据。在进度的方面,他们的标准化程度通常比较低,很难有标准化的进度度量单位,一般是由细分行业的集成商自己去找标准,自己订标准,通常没有定态。 

二、土建行业适合什么样的项目管理软件

  工料机分包都会包含,所有最基本的成本结算角度上,各类的工料机分包,也就是直接费,间接费都包含。但是工程行业结算的深度和管理的深度,土建行业管理的深度和专业度,都不需要很高,只需要全面的覆盖。面对业务的是总价合同,面对施工方的是框架合同,事后结算。对于土建行业,先是把上下游的合同模块上起来。其次是预算,土建行业的特点是一般项目的体量会比较大。涉及到的材料商,分包商个数可能会比较多。单个合同对成本的控制不足以保证成本的一个整体控制。第二高频率使用的是预算模块。在采购,供应这块,如果管到合同,材料的结算,每张结算单比较好核算,就不太建议去上采购供应管理。土建买的料是可度量,算的清楚,可计划性比较强。不会产生过多的零散计划。所以完全可以通过人工管好合同,管好预算。土建行业附加的有一些工程机具设备,如果涉及到借用,转交等事项,设备数量多,价值高,可以考虑上一部分与设备有关的模块。
  其实项目管理软件的话可以依据自己的需求来进行定制,比如网吧网咖的管理系统,大家可以根据以及的需求来进行定制。可以说现在很多行业使用项目管理软件都是比较适合的。

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